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Coaching Ejecutivo
Coaching Ejecutivo
1. Definición de Coaching Ejecutivo
1. Definición de Coaching Ejecutivo
El Coaching Ejecutivo es una herramienta de desarrollo personal y profesional enfocada en:
Potenciar habilidades y capacidades: Dirigido a líderes y directivos en una organización.
Proceso sistemático de acompañamiento: Personalizado, orientado a:
Alcanzar objetivos fijados.
Utilizar recursos y habilidades propias.
Apoyarse en motivación, responsabilidad y creatividad.
Mejorar el desempeño y desarrollar un liderazgo más efectivo.
2. Aspecto Terapéutico del Proceso
2. Aspecto Terapéutico del Proceso
El proceso de coaching ejecutivo es terapéutico ya que:
Descubre, desarrolla y/o modifica:
Habilidades.
Comportamientos.
Creencias limitantes.
Competencias.
Objetivo:
Obtener mejores resultados en todos los ámbitos de la vida.
Modificar comportamientos.
Aumentar rendimiento, bienestar físico y satisfacción personal.
¡¡ Oportunidad única !! Sesión hora por 100€ con Luz Urbina Lizcano, reconocida Top Coach de España, sus certificaciones y experiencia son:
MCC, máxima certificación de Coaches, por la ICF, líder mundial en certificación de Coaching,
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Certificación Coaching en PNL y Practitioner con John Grinder, creador de la PNL
Descodificación Biológica
Analista Transaccional
Neurociencia aplicada al Coaching
Executive Coach por el Institute of Coaching
Coach Sistémico de Equipos
Psicoterapeuta Humanista Integrativa
Con más de 6.000 horas de experiencia con cargos diversos: CEOs, Directores, Actores, Escritores, Deportistas, Cantantes, Autónomos, mandos intermedios, Equipos, Parejas, Mujeres y Hombres con retos que superar
Y más, por ello está considerada una Top Coach
3. Rol del Coach
3. Rol del Coach
El coach ejecutivo tiene las siguientes funciones:
Trabajar con "modelos mentales":
Identificar patrones de pensamiento que influyen en la manera de actuar.
Ayudar al coachee a:
Enriquecer y expandir su visión de la realidad.
Descubrir nuevas opciones y alternativas.
Asistir al coachee en alcanzar metas:
Facilitar el logro de objetivos que el coachee no ha conseguido por sí mismo.
Desarrollar su capacidad de acción.
Detectar carencias y obstáculos para alcanzar sus metas.
Identificar y superar obstáculos:
Reconocer barreras que impiden el cambio.
Intervenir para ayudar al coachee a lograr lo que desea en la vida.
Lograr la integridad e integración completa de la persona.
4. Coaching Humanista Integrativo
4. Coaching Humanista Integrativo
Este enfoque va más allá del coaching ejecutivo tradicional y se caracteriza por:
Modelo basado en conceptos multidisciplinares:
Combina conocimientos y experiencias de diversos campos.
Se fundamenta en la investigación y la aplicación práctica.
Ámbitos de aplicación:
Afectivo (emociones y relaciones).
Cognitivo (pensamientos y creencias).
Conductual (acciones y comportamientos).
Fisiológico (estado físico y bienestar).
Objetivo:
Lograr la integridad e integración completa de la persona.
Objetivos del Coaching Ejecutivo
Objetivos del Coaching Ejecutivo
Ayudar a la comprensión, evaluación de los problemas y Toma de Decisiones.
Identificar y desarrollar competencia, puesto que se centra en la consecución de resultados.
Capacitar para la asunción de nuevas responsabilidades.
Mejorar las relaciones interpersonales y de comunicación, evitando el conflicto o propiciando su gestión.
Facilitar la Gestión y el desarrollo de equipos de trabajo, contribuyendo a crear un clima laboral que incremente la satisfacción, motivación y rendimiento de sus colaboradores.
Fomentar una estrecha colaboración entre jefe-colaborador y potenciar el talento.
Apoyar en la consecución de Objetivos específicos que se planteen, tanto personales como profesionales.
Permitir la utilización, de forma flexible, del estilo de liderazgo más conveniente y adecuado para cada situación y etapa de desarrollo del colaborador.
Testimonios
Testimonios
Luz es una fantástica Coach, con un alto conocimiento sobre organizaciones y equipos. Es una persona muy cercana, profesional, motivadora, empática y accesible. La escucha activa está presente constantemente en ella.
Transmite mucha confianza y seguridad, consiguiendo así que los objetivos de la persona con la que colabora lleguen al mejor puerto deseado.
Demuestra un gran talento para acompañar a otras personas/equipos a mejorar tanto profesional como personalmente, además de desarrollar a muy alto nivel sus competencias como coach, crear confianza, escuchar activamente, provocar conciencia, inteligencia emocional, facilitar aprendizajes y resultados. Todo ello, acompañado de preguntas altamente poderosas.
Luz es una excelente comunicadora, siente una gran pasión por lo que hace, con una capacidad técnica, conocimientos y pensamiento crítico admirables. Y todo ello, lo pone al servicio de los demás con facilidad, dedicación y creatividad.
Altamente recomendable, junto a ella podrás crecer siendo tú mismo. Te valora sin juicios, tal y como eres y por lo que eres. Tiene una gran capacidad de llegar a los demás, de transmitir y de compartir su sabiduría.
Antonia Martiañez (Account Manager, HP)
Cuando tienes la oportunidad de conocer a muchos profesionales a lo largo de tu vida profesional y sigues recordando a los mismos por delante de otros, suele ser por algo.
En el caso de Luz, no sólo nos ayudó a un Comité de Dirección muy complejo, nos ayudó a todos de forma personal para ser mejores y a trabajar mejor en equipo.
Esa labor que realizamos en las diferentes sesiones que tuvimos no creo que pueda olvidarlas y es lo que convierte a Luz en esa persona especial que siempre la recuerdas. Una vez más gracias por trabajar juntos y estar cuando la necesitas.
Jaime Mendoza Barquín (Director General, Coferdroza)
Excelente profesional, siempre con unos resultados sobresalientes!!! Un placer contar con ella siempre.
Ana Belén de Lucio Obregón (Manager RRHH y QA, Software AG)
Luz ha sido un faro en mi camino y en el de nuestra organización. Desde que estoy recibiendo su formación en gestión de Recursos Humanos en mi empresa todo es más fácil y fluye de manera natural.
GRACIAS por tu sabiduría y por la forma en que la transmites.
Miguel A. Rodríguez Fernández (Socio Director, Scandinaviam)
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