Coaching de Equipo

1. Definición y Propósito:

Coaching Sistémico de Equipos:
- - Es una herramienta estratégica utilizada en organizaciones.
  - Su propósito es:
    - - Producir resultados efectivos.
      - Optimizar el desempeño de los equipos de trabajo.
Comparación con el Coaching Individual:
- - Al igual que el coaching individual, se enfoca en:
    - - Identificar los objetivos del cliente (en este caso, el equipo).
      - Ayudar a alcanzarlos mediante:
        Desarrollo de aptitudes internas.
        Movilización de recursos naturales del equipo.

2. Diferencia Fundamental respecto al Coaching Individual:

En el Coaching Sistémico de Equipos:
- - La persona es vista como un miembro inmerso en un sistema.
  - Considera al individuo dentro de una red de vínculos e intercambios mutuos.
  - Objeto de trabajo:
    - - El equipo y sus interacciones, no solo el individuo.

3. Perspectiva Sistémica e Impacto de las Interacciones:

Enfoque en las Interacciones:
- - En este enfoque:
    - - Las actuaciones individuales no pueden analizarse de forma aislada.
      - Cada acción tiene un impacto sistémico, es decir:
        Influye en el equipo.
        Es influida por las interacciones dentro del equipo.
Impacto Multidimensional:
- - Se considera el impacto de las acciones tanto a nivel:
    - - Intrapersonal: Cómo afecta al individuo internamente.
      - Interpersonal: Cómo influye en las relaciones con otros miembros del equipo.

4. Ubicación dentro de la Organización:

El Coaching Sistémico de Equipos se ubica:
- - Dentro del marco de referencia de la gestión organizacional.
  - Es una herramienta clave para:
    - - Mejorar la dinámica y eficacia de los equipos.
      - Fomentar un ambiente colaborativo y resolución de conflictos.

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5. Principios Fundamentales del Coaching Sistémico de Equipos:

Visión Sistémica:
- - Considera al equipo como un sistema interconectado.
  - Se enfoca en:
    - - Las relaciones y patrones de comunicación.
      - Las interdependencias entre los miembros del equipo.
Impacto Relacional:
- - Las acciones individuales tienen repercusiones colectivas.
  - Se trabaja en:
    - - Mejorar las interacciones y flujo de comunicación.
      - Gestionar conflictos de manera efectiva.

Desarrollo Colectivo:
- - El crecimiento del equipo se logra mediante:
    - - El desarrollo de habilidades colectivas.
      - La movilización de recursos y talentos compartidos.

Objetivos del Coaching de Equipo

Facilitar la ejecución de las tareas de los miembros del equipo, adquiriendo las habilidades necesarias para conseguirlo
Propiciar una mayor cohesión y, por ende, mejor rendimiento del equipo de trabajo
Aumentar la motivación en el trabajo, al superar los obstáculos que impiden/ frenan su capacidad de acción y aprendizaje
Mejorar el desempeño desarrollando potencial y favoreciendo la integración de funciones y personas

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